Tendo como principais benefícios:
- Visualizar o valor de mercado do projeto;
- Redução do s riscos de investimento; e
- Colocar cotas do projeto no mercado a preços mais justos.

A Novello Assessoria visualiza todas as oportunidades disponíveis no mercado. Na área de projetos, buscamos financiamentos a longo prazo com taxas de juros reduzidas – BNDES, FINAME, FINEP entre outros. Nosso trabalho vai desde a elaboração de cartas consultas até a finalização dos objetivos.

· Pesquisa de Mercado – Dimensionar a demanda de produtos, medindo a eficiência, a aceitação do produto e, também, definir possível localização de um empreendimento.

· Valor Econômico Agregado – Diversas empresas vêm utilizando o conceito de Valor Econômico Agregado para várias situações de decisão, não somente financeira como também estratégica. Este método verifica se o capital investido pela empresa está sendo devidamente remunerado, levando em conta o custo de oportunidade de outras aplicações. Muitas vezes a empresa apresenta lucro, mas na realidade se forem levados em conta os custos dos capitais aplicados, ela não é capaz de gerar riqueza para os acionistas. De maneira simplificada, o EVA® refere-se à diferença entre o retorno sobre o capital investido, após os impostos, e o custo desse capital investido. As principais aplicações do EVA® no meio corporativo são: _ Utilização de estimativas de EVA®, projetadas e trazidas a valor presente para planejamento de capital e orçamento de projetos; _ Estabelecimento de planos de incentivo para executivos baseados em performance do EVA®; _ Acompanhamento do EVA®, periodicamente, para controle e monitoramento de desempenho; _ Avaliação de processos de aquisição ou desinvestimentos baseados em EVA®; e _ Estabelecimento de metas de EVA® de longo prazo.

Na busca de melhores vendas, lucros operacionais, ganhos por ação, as empresas têm procurado melhores formas de medição de performance com o objetivo de direcionar a compensação e a motivação de seus colaboradores para adicionar valor às suas ações. Muitas empresas estão aderindo ao EVA®, pois esta metodologia permite ao executivo identificar as áreas da empresa que criam ou destroem valor. Ao realizar a ligação entre desempenho e remuneração, o EVA® permite que se contorne com maior eficácia o problema de agenciamento, costumeiramente estabelecido entre o agente colaborador representado pelo funcionário da empresa e o principal, que corresponde ao acionista. O EVA® fundamenta-se no conceito intuitivo de que as empresas, para serem prósperas e viáveis, devem gerar mais riqueza do que o custo do capital que empregam (Stewart, 1991).


· Plano de Negócios – Um bom Plano de Negócios busca fornecer informações para tomada de decisão em projetos de aquisição de equipamentos, implantação de nova linha de produção; automação e/ou mecanização e, implantação de um novo empreendimento.

Os critérios utilizados são:
_ Critérios Econômicos (Rentabilidade do Investimento);
_ Critérios Financeiros (Disponibilidade de Recursos) e,
_ Critérios Imponderáveis (Decisão estratégica).

A análise é feita através de Métodos Econômicos:
_ TIR (Taxa Interna de Retorno);
_ VAUE (Valor Atual Uniforme Equivalente);
_ VPL (Valor Presente Líquido);
_ IL (Índice de Lucratividade); e
_ Pay-back, simples e descontado.

A Novello Assessoria pode assessorar seus clientes na elaboração do Plano de Negócios, com a finalidade de se tornar uma dinâmica ferramenta de gestão, permitindo o planejamento e decisão a respeito do futuro da empresa. Seus fundamentos estarão embasados em realidades atuais do mercado, incorporando a identificação não só das oportunidades com também dos principais Risco e Ações para mitigá-los. A apresentação do Plano de Negócio leva em consideração, na sua formatação, o público a que se destina, cabendo destacar:

- INVESTIDORES – para definição de estratégias e discussão sobre formas de interação entre as partes;

- INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS – para pleitos de financiamentos de equipamentos e instalações, capital de giro, modernização, expansão da empresa, etc.

- FORNECEDORES – para negociação na compra de mercadorias, matéria-prima e formas de pagamentos;

- O PRÓPRIO CLIENTE – para comunicação, interna, da gerência com o conselho de administração e com os empregados (comprometimento mútuo de metas e resultados);

- SÓCIOS – para convencimento em participar do empreendimento e formalização da sociedade;

- MANTENEDORES DE INCUBADORAS – iniciação de empresas, com condições operacionais facilitadas, mantidas por instituições de classe, centros de pesquisas, órgãos governamentais.

· Reestruturação Financeira e Econômica – A Novello Assessoria dedica-se à formatação de elo de relacionamento entre empresas e seus bancos financiadores. Sua finalidade é apresentar metodologias para a realização de diagnóstico e formulação de planos de reestruturação financeira de empresas, o que requer identificar se uma empresa enfrenta dificuldades propostas viáveis para ajudar a solucionar os problemas.

Os critérios utilizados são:
· Identificação e captura de oportunidades de crescimento;
· Mapeamento da estratégia adequada para diferentes linhas de inovação;
· Avaliação de mercado e segmentação de clientes;
· Reestruturação de canais de distribuição e atendimento;
· Fusões e aquisições — avaliação e negociação;
· Redesenho e alinhamento do modelo de organização à estratégia do negócio;
· Definição de indicadores de desempenho e controle;
· Racionalização de recursos e redução de custos;
• Planejamento para que as decisões tomadas em qualquer nível da estrutura estejam em linha com as estratégias traçadas para atingir os objetivos definidos pela alta administração;
• Criação de procedimentos que garantam que as etapas para dar o adequado suporte às transações internas ou externas sejam devidamente cumpridas;
• Criação de procedimentos que permitam o devido monitoramento das transações em andamento, de modo a possibilitar que, em tempo, sejam aplicadas ações para correção ou extinção do evento;
• Criação de procedimentos para que qualquer transação seja passível de rastreamento em tempo real ou a posteriore viabilizando inclusive a aplicação de procedimentos relacionados à execução de auditorias com foco na gestão, na operação e contábil.
• Criação de procedimentos que dêem a devida sustentação ao sistema de informações da empresa.
• Criação de procedimentos que os trabalhos podem ser aplicados:
• Em empresas de pequeno, médio e grande porte, com negócios em fase pré-operacional, inicial, em desenvolvimento e ampliação ou mesmo consolidados.

Aplicação:
• Elaboração e implantação de Controles Internos Preventivos:
? Foco nas operações;
? Foco legal e fiscal.
• Realização de Ações concebidas para identificar se a eficiência operacional e a adesão às diretrizes gerenciais prescritas estão sendo alcançadas;
• Elaboração e prescrição do conjunto de ações que devem ser tomadas para remediar situações apresentadas pelos controles preventivos.

· Suporte a Transações – A Novello Assessoria dispões de soluções customizadas às necessidades dos clientes, com desempenho e qualidade, proporcionando valor agregado às negociações de fusão, cisão, aquisição, novos negócios e gestão de empresas.

Serviços de qualidade com capacidade analítica, aconselhamento tático e estratégico no apoio ao empresário, para ajudá-lo na superação do desafio de ter respostas mais rápidas para o ambiente de negócios cada vez mais complexo e de acelerado crescimento.

O objetivo é ajudar os clientes a alcançarem resultados satisfatórios, promovendo mudanças e implementando soluções diferenciadas visando à criação de valor para o acionista. A Novello Assessoria propõe a correta Avaliação da empresa para o Empresário saber responder quanto vale o negócio e qual o valor máximo que pode ser pago por uma empresa e o valor mínimo aceitável para negociá-la.

Nossa experiência e conhecimento podem auxiliar na obtenção de crédito, elaboração de estudos de viabilidade e modelagem financeira de novos projetos ou de operação; proposta de obtenção de crédito de acordo com a dinâmica de decisão dos bancos; análise estratégica para investimento, estruturação, negociação e contratação das linhas de financiamento; renegociação e reestruturação de dívidas; fontes de financiamento; estruturação e financiamento de transações corporativas, incluindo fusões e aquisições.

Em necessidade de efetuação de "due diligence” a Novello Assessoria coordena a execução dos trabalhos que envolvam a análise dos riscos societários, tributário, trabalhista, ambiental, propriedade industrial e/ou intelectual. A Elaboração do diagnóstico e o assessoramento na definição do “norte” da empresa visando alcançar mudanças no foco e posicionamento estratégico.

Muitas vezes o empresário se vê diante da questão: O que queremos e o que podemos ser? Vale a pena entrar em novos segmentos ou aumentar o “market-share” comprando concorrentes?

Como viabilizar?
Alguns fatores como capacidade de gestão, necessidade de capital e tempo tornam-se limitadores do crescimento. Por sua vez as opções estão condicionadas pela globalização da concorrência, padrões de produtividade e competitividade, evoluções tecnológicas, necessidade de ganhos de escala para compensar margens baixas ou declinantes, maior consolidação setorial e exigência por transparência e aderência a princípios de governança corporativa.

Por outro lado, a velocidade obtida por crescimento orgânico da empresa pode não ser suficiente para preservar ou conquistar uma posição competitiva no mercado. Assim, surge como um importante mecanismo a ser considerado, as operações de fusão, aquisição ou alianças estratégicas. Na consolidação da estratégia de Aquisição devem-se alcançar três objetivos: Adicionar Valor ao Acionista; Agregar Market-share; e Ganhos de Sinergias. Na estratégia é importante ver coisas distantes como se estivessem próximas e as coisas próximas como se estivessem distantes.

Na busca pela sua melhor estratégia de expansão a Novello Assessoria pode contribuir de forma decisiva na preparação da estratégia, avaliação, negociação e mesmo na continuidade e integração do novo negócio com o atual, pois possui ampla experiência tanto no mercado nacional quanto em operações internacionais, seja na compra de um concorrente ou na aquisição de um cliente ou fornecedor.

Não basta só analisar se o valor da aquisição é alto ou baixo em termos absolutos, mas também se será pago um valor maior do que a empresa vale para determinado comprador. Existem inúmeros fatores que influenciam o processo de venda de uma empresa. É comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional muito grande com as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas. Os compradores encaram a aquisição de uma empresa com muita objetividade. O que realmente importa são os "números" que a empresa apresenta em seu desempenho financeiro e os fatores econômicos ligados ao mercado em que a empresa atua.

· Due Diligence - Procedimentos sistemáticos preventivos de revisão e análise de informações e documentos para aquisição de empresas. Com a finalidade de verificação da situação de sociedades, estabelecimentos, fundos de comércio e dos ativos que as compõem, avaliação dos riscos inerentes, garantias a prestar, determinação de responsabilidades ou outras, consoante cada caso concreto, tendo como principais benefícios:
- A identificação de contingências em momento anterior ao “closing” da operação favorece a empresa interessada, permitindo renegociar o preço final, identificar problemas a serem resolvidos após a concretização do negócio, ou mesmo exigir maiores garantias do vendedor.
- Além disso, em muitos casos, o comprador passa a responder, solidária ou subsidiariamente em relação ao vendedor, por quaisquer contingências fiscais, ambientais, trabalhistas ou previdenciárias, relacionadas ao negócio adquirido, independentemente de se referirem a períodos anteriores à data da aquisição.

· Contabilidade de Custos – A Novello Assessoria aplica os mais modernos conceitos de contabilidade de custos, sendo responsável pelo controle e gerenciamento das atividades produtivas dos bens e serviços, bem como pela geração de informações para subsidiar as tomadas de decisões gerenciais e estratégicas. Para administrar com eficiência e eficácia uma empresa, uma divisão de negócios ou um departamento, conhecer contabilidade é tão importante quanto o domínio de outras áreas, como tecnologia de informações, finanças, marketing, produção, recursos humanos. A metodologia de contabilidade de custos, aplicada pela Novello Assessoria produz os seguintes resultados:
- Determina um preço normal ou satisfatório para os produtos vendidos;
- Fixa um limite mínimo para as reduções de preço;
- Determina os produtos mais rentáveis e os não rentáveis;
- Controla os estoques;
- Fixa um valor para os estoques;
- Testa a eficiência de diferentes processos;
- Testa a eficiência de diferentes departamentos;
- Detecta perdas, desperdícios e roubos;
- Separa o custo da ociosidade do custo de produção de bens;
- Estabelecer vínculos com as contas financeiras.

· Análise Econômico-Financeira Empresarial - Análise da situação econômico-financeira da empresa em períodos comparativos, que venha a auxiliar a gestão de seus principais negócios, através da emissão de relatórios gerenciais com informações sobre: o desempenho no mercado de atuação, capacidade de pagamento, nível de endividamento, rentabilidade, tempo de retorno do investimento, prazos de pagamento e recebimento de contas, giro de estoques e apresentação de indicadores de desempenho não-financeiros.

A Novello Assessoria disponibiliza para os seus clientes um dos instrumentos mais poderosos para subsidiar o gerenciamento empresarial. São relatórios que abrangem os diferentes níveis hierárquicos e funcionam como ferramentas indispensáveis nas tomadas de decisões, causando forte influência no processo de planejamento estratégico empresarial e no orçamento.

São técnicas personalizadas para atender a cada tipo de empresa, desenvolvidas para atender as necessidades de seus usuários, podendo ser voltada para a entidade como um todo ou em partes.

Todas as empresas, independentemente de seu porte, devem utilizar a contabilidade gerencial para direcionar seus negócios, utilizando-a também como um instrumento de análise de desempenho e de monitoramento dos resultados auferidos, pois tal prática proporcionará segurança nas operações presentes e futuras.

A Novello assessoria desenvolve e implanta a contabilidade gerencial em sua empresa, e ainda realiza um treinamento com seus usuários para otimizar sua utilização, elaborando todas as matrizes de relatórios gerenciais e também participa do processo decisório, tornando a administração mais dinâmica e integrada com o restante da empresa.